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中鐵二局四公司持續增強誠信履約能力

企業報道  2019-07-23 16:55:57 閱讀:

 

  中鐵二局四公司始終堅持高標準、嚴要求推進工程項目標準化管理,誠信履約整體水平不斷提高。今年以來,四公司多個基層項目連續獲得業主專函專電表彰和鼓勵。

  今年3月,四公司在工作會上就提出項目部要認真打造“誠信體系”,落實誠信履約標準化管理,要求各項目要進一步增強“企業榮譽”意識,在“干好項目是本職”的同時,不斷提高企業誠信履約整體水平。為此,各項目自復工伊始就注重抓好合同履約評價機制,全面推行標準化管理,營造重合同、守信用的良好氛圍,不斷提高項目部的合同履約能力與服務水平。

  在具體工作中,他們高度重視誠信履約制度建設、過程監督、具體履約等標準化管理,對涉及各業務部門的60多項制度進行重新修訂。通過對工期、質量、技術創效、安全與文明施工、人才培養等目標的確定,明確了有關業務口的管理目標及指令,提出了明確的考核措施及激勵與懲罰機制;始終嚴格落實過程管理標準化、科學策劃履約目標,在各項目策劃階段,明確崗位責任制,跟進管理目標的兌現,工程開工后督促各項目對工期、質量、安全、成本等履約目標進行任務分解,并將其分配到每一個崗位,制訂詳細的崗位職責、工作任務、工作標準及對接關系。

  與此同時,落實監督考核標準化管理,嚴格監控施工項目總成本中人工費、材料費,定期對現場材料進行盤點,材料控制均執行多方詢價、集中采購、限額領料,定期的崗位履職績效考核,促進了項目團隊能力與隊伍整體素質的提升,項目誠信履約能力得到持續強化。(梁明清)

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