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中建五局安裝公司華東公司舉辦2019年項目班子后備人才競聘會

企業報道  2019-07-11 15:34:22 閱讀:

 

  近日, 中建五局安裝公司華東公司迎來2019年項目班子后備人才競聘會。

  雖然競聘當天上海的天空不作美,大雨紛紛,但絲毫沒有影響到會議室門外競聘者的熱情。會議由華東公司綜合辦主任鄢博主持,華東公司黨總支書記、總經理段海作重要講話,副經理陳澤衛、總會計師任可蘭、總工程師代靜濤、總經濟師黃軍、副經理姜峰和經理助理歐陽國安一同出席。

  5場,10小時,62人,是整個競聘會的一個縮影。

  當天分別對商務經理、安全總監、物資經理、項目總工和生產經理展開了5場競聘會,同時在每場競聘會結束后,公司領導都做了細致的點評和總結。整個競聘會維持了10小時左右,總共62人參與,人數也是歷年之最。參加競聘的青年才俊各個都正裝出席,嚴正以待,以最好的狀態迎接競聘會。

  在總工組競聘結束后,代靜濤強調總工進場的第一任務就是要編制施工組織設計,進行施工方案上報和交底。在新技術運用方面,可以結合實際將快速建造技術融合進去,充分發揮新技術帶來的質變。歐陽國安強調:總工應該具備清晰的思路,要把施工技術具體融入到具體問題中,創效管理及圖紙深化工作也是重中之重。

  段海平從以下五方面總結道;一是強調總工首要任務施工組織設計的重要性;二是圖紙深化計劃、物料報審計劃、材料總計劃及物料現場管控工作的完備;三是強調團隊建設和培訓計劃的重要性,努力養成全員講圖看圖的習慣,互相促進發展;四是突出調試計劃、安全技術交底的重要性;五是強調從技術主管道項目總工,是技術層面到管理層面,整體思維需要轉變,要打有準備的仗。

  最后結束的是生產經理競聘會,臨近結束,已經快19點了,生產經理組20多人認真聽取了領導們耐心而細致的點評。

  代靜濤指出,大家應該轉化視角,最好以第一人稱闡述自己的思路,認真思考如果項目真拿到你手里,你該如何管理。他強調生產經理兩大主要任務為內控和外聯,即對內控制項目進度、成本、勞務、物資材料等,對外協調總包、業主、監理、精裝修、分包等各方,最后要努力提高綜合管理能力和對外協調能力。黃軍則強調,努力做好開源節流和成本節約工作,保證項目平穩有序施工。歐陽國安認為,一方面生產經理定位不同,理解個側重點應該也不同,另一方面生產經理是綜合管理崗位,應協助項目經理,聯動商務經理,做好配合工作。

  經過此次后備班子崗位競聘,對于每個競聘者都收獲頗豐、受益匪淺,一方面是得到了充分展示自己的一次機會,無論結果,無所畏懼,一路向前;另一方面能近距離聽取各位領導的點評和總結,進一步加深了對自己工作的認識和理解,為早日進入項目班子邁出了堅實的一步,從而樹立正確的人生觀與價值觀,突破自我,實現人生自我價值。

  相信吧,優秀的華東公司青年,長風破浪會有時,直掛云帆濟蒼海。(彭波)

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